Análisis de mercado

¿Cuál es la importancia de un análisis geográfico del mercado?

El punto de partida para georreferenciar su negocio es la geocodificación de su base de datos, porque la base de cualquier análisis de geomarketing es la situación de todos los elementos participantes en su localización geográfica correspondiente.

Básicamente, los sistemas de geocodificación, tanto manual como automática, acompañados de los sistemas de normalización, deduplicación, etc., hacen que dispongamos de todas las herramientas necesarias para la correcta georreferenciación de cualquier tipo de información, de forma que podamos identificar la situación contextual de clientes potenciales, competencia... Es decir, que podemos analizar el área comercial en la que trabaja para optimizar tanto sus condiciones de venta como la posibilidad de aprovechar nuevas oportunidades y proyectos.

Por ejemplo, abrir un nuevo negocio en la zona con menor densidad de competencia y mayor concentración de clientes potenciales, realizar un seguimiento de sus locales actuales para rentabilizar al máximo la inversión, e incluso conocer cuál es la verdadera distancia física que recorren sus clientes para acudir a sus tiendas -encontrando o no a la competencia en su recorrido-, son posibles gracias a los Sistemas de Información Geográfica (GIS).

El éxito de nuestros clientes demuestra que, una vez realizada la geocodificación de la información, el análisis de mercado con base geográfica es imprescindible para la toma de decisiones empresariales.

¿Necesita optimizar sus condiciones de venta? Contacte con nosotros.

Es muy probable que un alto porcentaje de la información que posee su organización sea georreferenciable, ¿a qué espera para sacarle el máximo partido? Contacte con nosotros.

Casos de éxito

Objetivos
Poner en marcha un plan que permita hacer efectiva la reestructuración de tiendas existentes así como la implantación de nuevos puntos de venta.
Resultado
Mediante este servicio que consiste en evaluar las oportunidades comerciales al localizar clientes actuales y potenciales desde un planteamiento geospacial, se ha conseguido de manera precisa, rápida y ágil la adecuación de las áreas de influencia y de reparto de cada tienda.
Solución
Interpretar la situación y el potencial de esta empresa mediante la explotación de datos relevantes de su cartera de clientes para crear una representación fiel de la misma desde un enfoque geomarketing y, concretamente, en términos de  penetración en el mercado por el área de influencia adecuada a cada tienda.

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